Hvordan får vi forskning, ny viden og branchens praktiske erfaringer til at spille bedre sammen?
Det er et af de spørgsmål, der optager Jan Karlshøj, programchef og lektor ved DTU og nyt medlem af WE BUILD DENMARKs bestyrelse.
Gennem sit arbejde på Institut for Byggeri og Mekanisk Teknologi har Jan i mange år bevæget sig i krydsfeltet mellem forskning, undervisning og byggebranchens praksis. Netop mødet mellem de to verdener er en væsentlig grund til, at han har valgt at engagere sig i WE BUILD DENMARK.
– Jeg vil gerne være med til at bygge bro mellem universiteterne og branchen. Virksomhederne ved, hvor problemerne findes i den nuværende praksis, mens vidensinstitutionerne kan bidrage med specialviden, nye idéer, test og et mere overordnet perspektiv. Det er i mødet mellem de to verdener, vi kan skabe noget interessant.
Samtidig understreger Jan, at samarbejdet går begge veje. Universiteterne har brug for branchens erfaringer og konkrete problemstillinger, både i forskningen og i undervisningen.
Klimatilpasning og digital suverænitet
Når Jan ser på de kommende års udfordringer for bygge- og anlægsbranchen, peger han særligt på klimatilpasning og digital suverænitet.
Klimaforandringer vil ifølge Jan påvirke både, hvor og hvordan vi bygger. Højere temperaturer, tørke, kraftigere regn og stigende vandstand stiller nye krav til både bygninger, infrastruktur og materialevalg. Samtidig kan knaphed på bestemte ressourcer tvinge branchen til at prioritere anderledes.
Parallelt bliver det stadig vigtigere at sikre, at branchens digitale viden forbliver læsbar og anvendelig over tid – også når systemer og leverandører skifter.
– Vi er nødt til at sikre, at vores digitale information forbliver læsbar og anvendelig over tid og ikke bliver afhængig af bestemte leverandører eller systemer. Samtidig skal vi selvfølgelig sikre, at informationen kun er tilgængelig for dem, der skal have adgang til den, siger Jan.
Det hænger tæt sammen med en af Jans helt store faglige mærkesager, interoperabilitet.
Byggeprojekter er kendetegnet ved mange forskellige aktører, skiftende projektorganisationer og en lang række digitale værktøjer. Derfor er det ifølge Jan afgørende, at information kan bevæge sig mellem systemerne uden at miste betydning eller blive låst til én bestemt leverandør.
Interoperabilitet handler netop om at skabe den sammenhæng. Digitale værktøjer skal kunne kommunikere med hinanden, og data skal kunne findes, forstås og genbruges, også når et projekt skifter system, eller informationen skal anvendes mange år senere.
Det er en dagsorden, Jan har beskæftiget sig med gennem en stor del af sin karriere. I omkring 30 år har han været engageret i buildingSMART, en international non-profit organisation, der arbejder med åbne standarder for at forbedre den digitale kommunikation i bygge- og anlægsbranchen.
Et bredere blik på bæredygtighed
Jan ser også en vigtig rolle for WE BUILD DENMARK i at skabe rum for praktiske afprøvninger og nye løsninger.
Samtidig mener han, at bæredygtighed skal ses i et bredere perspektiv end byggeriets CO2-udledning alene.
– Det er naturligvis vigtigt at reducere byggeriets CO2-udledning, men vi skal passe på, at andre væsentlige parametre som holdbarhed, biodiversitet, arealanvendelse og ressourceforbrug ikke bliver nedprioriteret.
Jan Karlshøj, programchef og lektor ved DTUHer ser han WE BUILD DENMARK som en aktør, der kan være med til at fastholde et bredere perspektiv og samtidig hjælpe virksomheder med at omsætte idéer og ny viden til løsninger i praksis.
Da Jan bliver spurgt, hvor han håber, WE BUILD DENMARK står om tre til fem år, peger han især på betydningen af fortsat at være en landsdækkende organisation med plads til små og spirende virksomheder med fokus på innovation.
– De mindre virksomheder har ofte en frihed til at gå nye veje. Men innovation kræver også risikovillighed, og de skal ikke stå med hele risikoen alene. Her kan WE BUILD DENMARK spille en vigtig rolle som brobygger mellem virksomheder, bygherrer og vidensinstitutioner, afslutter Jan Karlshøj.
