Mangel på arbejdskraft, et fysisk krævende arbejdsmiljø og stigende krav til produktivitet udfordrer malerbranchen. Derfor har ROICO Solutions og Malerfirmaet Preben Kjær & Lobe A/S brugt et innovationssamarbejde til at videreudvikle og teste en eksisterende malerrobot under virkelige forhold. Erfaringen er klar: Teknologien bliver først værdifuld, når den udvikles sammen med dem, der skal bruge den.
Malerfaget hører til blandt de mest fysisk belastende håndværksfag. Mange arbejdsdage består af gentagne bevægelser, arbejde over skulderhøjde og ensidige belastninger, som slider på kroppen. Samtidig oplever branchen mangel på kvalificeret arbejdskraft, og virksomhederne skal levere mere på kortere tid.
Det er en udfordring, som ikke kan løses ved at ansætte flere medarbejdere alene.
Derfor har ROICO Solutions og Malerfirmaet Preben Kjær & Lobe gennem et innovationssamarbejde støttet af WE BUILD DENMARK's innovationspulje arbejdet med at videreudvikle og afprøve ROICO’s malerrobot i butikker, kontorer og andre erhvervslokaler. Målet har været at finde ud af, hvordan robotten kan blive et praktisk værktøj, der aflaster malerne i deres hverdag – ikke erstatter dem.
Vi har udviklet en robot, der kan hjælpe og styrke den eksisterende arbejdsstyrke. Ideen er, at den overtager de tunge, gentagne opgaver, så malerne kan bruge deres faglighed dér, hvor den gør størst forskel.
Virkeligheden kan ikke simuleres
ROICO havde allerede udviklet robotten, da innovationssamarbejdet begyndte. Opgaven var nu at videreudvikle løsningen gennem test i aktive erhvervsejendomme, hvor forholdene hele tiden ændrer sig.
Det viste sig hurtigt, at netop samarbejdet med Malerfirmaet Preben Kjær & Lobe blev afgørende.
Virksomheden bidrog med noget, som ingen udviklingsafdeling kan skabe alene: adgang til professionelle malere, konkrete lokaler og kunder, der var villige til at afprøve teknologien i praksis.
Robotten blev blandt andet testet på projekter i Skechers i City2 i Taastrup, den nye Elgiganten i Nørrebro Bycenter, hos Jyske Bank og på større erhvervsbyggerier.
Her blev robotten ikke kun målt på, hvor hurtigt den kunne male. Den blev testet på, om den kunne fungere i en travl byggeproces, hvor tidsplaner ændrer sig, forskellige fag arbejder samtidig, og uforudsete problemer er en del af hverdagen.
For os har det vigtigste været at se, hvordan robotten fungerer i en rigtig arbejdsdag. På en byggeplads ændrer forholdene sig hele tiden, og derfor skal teknologien være enkel, robust og kunne bruges af maleren uden at gøre processen mere kompliceret. Det er dér, vi virkelig har kunnet bidrage med vores erfaring.
Og erfaringerne ændrede også virksomhedernes syn på, hvordan løsningen bedst bringes i anvendelse.
I stedet for alene at fokusere på salg eller leasing arbejder partnerne nu videre med en fælles servicemodel, hvor teknologien og malerfagets kompetencer bringes ud til kunderne sammen.
- Vi har lært, at teknologien og ekspertisen fra malerfaget ikke kan adskilles. Byggeriet består af mange aktører og mange variable. Hvis nye teknologier skal lykkes, kræver det samarbejde, åbenhed og en vilje til at lære af hinanden, siger Tijmen Spiertz.
Fejl blev til forbedringer
En vigtig del af projektet har været, at ikke alle test gik efter planen.
På ét projekt viste en sensorfejl sig først dagen efter og begrænsede, hvor meget robotten kunne male. På et andet måtte arbejdet stoppes, fordi kvaliteten af overfladen ikke var tilfredsstillende.
Netop de erfaringer blev omsat til konkrete forbedringer af robotten.
Det er samtidig et godt eksempel på, hvorfor udvikling af nye løsninger til byggeriet kræver adgang til virkelige byggepladser. Mange af de udfordringer, der opstår i praksis, kan ganske enkelt ikke forudsiges i et udviklingsmiljø.
Samtidig har testene vist et tydeligt potentiale. Robotten har demonstreret en kapacitet på omkring 150 kvadratmeter i timen, og målingerne peger på et gennemsnitligt lavere malingsforbrug på omkring 15 procent. Det reducerer både materialeomkostninger og CO₂-aftryk.
ROICO's malerrobot står klar til at male en væg.
Innovation kræver samarbejde og tid
For ROICO blev innovationspuljen ikke kun en finansiering af udviklingsarbejdet.
Den gjorde det muligt at udvikle løsningen tæt sammen med en udførende virksomhed, som kunne stille både medarbejdere, erfaring og lokaler til rådighed. Samtidig kunne Malerfirmaet Preben Kjær & Lobe afsætte tid til samarbejdet uden selv at skulle bære hele den økonomiske risiko.
Robotten påfører et nyt lag maling i Nørrebro Bycenter.
Teamet og malerrobotten i aktion i City2 i Taastrup.
- Vi ser ikke robotten som en erstatning for maleren, men som et værktøj, der kan aflaste vores medarbejdere og gøre os mere effektive. Hvis teknologien kan overtage nogle af de tunge og ensformige opgaver, kan vores medarbejdere bruge mere tid på de opgaver, hvor deres faglighed og erfaring virkelig gør en forskel, udtaler Patrik Lobe.
For en startup har det stor betydning.
- Det har en meget stor betydning. Først og fremmest hjælper det os som startup med at komme videre. Det giver os mulighed for at bruge tid på udviklingen og komme ud på byggepladserne. Samtidig hjælper det vores partner med at dække nogle af de omkostninger, der er ved at have medarbejdere involveret i projektet, siger Tijmen Spiertz.
Han peger samtidig på, at behovet rækker langt ud over dette projekt.
- Der er mange, som forsøger at udvikle nye teknologier til byggeriet, men de har brug for lidt ekstra tid og lidt ekstra råderum. Hvis vi ønsker en branche med mere innovation og nye teknologier, er det vigtigt, at der findes finansiering i de tidlige faser, som kan bygge bro.
Samtidig har samarbejdet givet ROICO adgang til byggeprojekter og større kunder, som virksomheden næppe havde fået adgang til på egen hånd. Den tætte dialog med malerne har betydet, at idéer hurtigt kunne omsættes til forbedringer, og at udviklingen hele tiden tog udgangspunkt i de behov, der opstår ude på byggepladsen.
Et eksempel på, hvordan innovation skaber værdi
- Branchen kommer til at ændre sig, og som virksomhed mener vi, at det er vigtigt at være nysgerrige på nye løsninger. Vi vil hellere være med til at forme udviklingen og afprøve teknologien i praksis end stå på sidelinjen og se udviklingen ske, siger Patrik Lobe.
ROICO arbejder videre med at bringe løsningen ud på markedet, mens erfaringerne fra projektet også peger på muligheder for at anvende den samme teknologi til andre overfladebehandlinger som spartling, slibning og gulvbehandling.
For byggebranchen rækker læringen dog længere end selve robotten.
Projektet viser, at innovation ikke opstår ved, at en virksomhed udvikler en teknologi bag lukkede døre. Den opstår, når teknologivirksomheder og udførende virksomheder udvikler løsninger sammen, tester dem i praksis og løbende justerer dem ud fra erfaringerne.
Det er netop den type samarbejde, WE BUILD DENMARK’s innovationspulje skal understøtte: at bygge bro mellem idé og byggeplads, så nye løsninger hurtigere kan skabe værdi for virksomhederne og for branchen som helhed.
Fakta om innovationssamarbejdet
Projekt
Collaborative robotic painting – Empowering painters for improving productivity and efficiency
Projektpartnere
- ROICO Solutions
- Malerfirmaet Preben Kjær & Lobe
Støtte
Projektet er gennemført med støtte fra WE BUILD DENMARK’s innovationspulje, finansieret af Virksomhedsudvikling Danmark og EU.
Projektperiode
Oktober 2025 – august 2026
Udvalgte resultater
- Videreudvikling og validering af ROICOs eksisterende malerrobot gennem test på aktive byggepladser.
- Dokumenteret kapacitet på ca. 150 m² i timen.
- Gennemsnitligt ca. 15 % lavere malingsforbrug ved sprøjtemaling.
- Test gennemført på blandt andet City2, Nørrebro Bycenter, Jyske Bank og større erhvervsbyggerier.
- Brugerfeedback har ført til forbedringer af robot, software, brugerflade og en ny fælles servicemodel.
Partnere
Finansieret af
